? ЯК призначити керуючого :: Робота і кар'єра

Більшість власників підприємства зацікавлене у залученні керуючого персоналу, який буде вирішувати організаційні та виробничі проблеми бізнесу, курирувати планування і контроль фінансових коштів, інші важливі аспекти бізнесу. Важливо не помилитися у виборі кандидата.

Вам знадобиться

- посадова інструкція
- анкети
- чіткий перелік вимог, яким повинен відповідати претендент

Інструкція

Додайте оголошення про вакансії керуючого в спеціалізованих виданнях та на інтернет-порталах. Можна скористатися послугами агентств з підбору персоналу: в цьому випадку організацію співбесіди з претендентами і їх тестування візьме на себе фірма-посередник. Однак для компаній-роботодавців послуги, як правило, платні.

Визначте конкретні посадові обов'язки майбутнього керівника і сформулюйте чіткі вимоги, яким повинні відповідати кандидати. Призначте відповідального за підготовку співбесіди і його проведення. Розробіть анкети та тести для майбутніх претендентів. Намагайтеся уникати стандартних питань, орієнтуйтеся на ті, які допоможуть краще зрозуміти претендента, його інтелектуальний рівень, аналітичні здібності і мотивацію.

Відберіть з усіх анкет претендентів найбільш підходящі. Визначте час і дату особистої співбесіди. В ході особистої зустрічі акцентуйте увагу на практичній стороні вирішення виробничих проблем, стратегії продуктивного розвитку бізнесу. Програвайте складні ситуації, щоб оцінити аналітичні здібності і вміння керуючого бізнесом оперативно реагувати при виникненні нештатних ситуацій.

Остаточно визначитеся з кандидатурою на посаду керуючого. Повідомте про це претендента. Ознайомте нового керуючого з посадовою інструкцією і підпишіть з ним контракт.