? ЯК відмовити у вакансії

«Ми вам передзвонимо» - ця фраза давно вже стала синонімом відмови у вакансії, хоча іноді менеджери з персоналу дійсно передзвонюють здобувачеві і пропонують зустрітися ще раз. Решта методи роботи з кандидатами практикуються рідко, незважаючи на те, що від цього може постраждати імідж будь-якої організації. Як же відмовити претендентові вакансії, не торкнувшись при цьому нічиїх інтересів?

Інструкція

За підсумками першого співбесіди з претендентами на посаду обов'язково оголосіть ще один тур співбесіди в тому випадку, якщо гідних кандидатів двоє і більше. Іншим претендентам розішліть відмови у письмовій формі. При цьому обов'язково, щоб текст містив посилання на відповідні статті Трудового Кодексу.

Якщо кандидат не підходить вам за професійними якостями, не пишіть про це прямо. Найкраще сказати про це в завуальованій формі. Наприклад, що ви, розглянувши резюме всіх можливих кандидатів, прийшли до висновку, що ваша фірма просто не в змозі прийняти всіх на роботу. І тому, зважаючи найближчого перегляду штатного розкладу, резюме всіх шукачів будуть зберігатися в спеціальній папці, щоб скоротити надалі терміни на пошук фахівців. Невідомо, чи планується на вашій фірмі розширення штату чи ні, але така форма відмови, швидше за все, не скривдить кандидата, а вселить у нього впевненість у своїх силах.

Якщо кандидат не підходить вам за особистими якостями (неохайний зовнішній вигляд, відразлива манера спілкування та ін.), Відмовте йому в зв'язку з відсутністю у нього якостей, необхідних для виконання цієї роботи відповідно до посадової інструкції. Зрозуміло, якщо ви набираєте штат менеджерів, то відсутність у претендента комунікативних навичок і поняття про охайність можна буде розглядати як невідповідність посаді за об'єктивними показниками. Але у випадку, якщо ви наймаєте робітників у цех, таке формулювання явно не підійде. Спробуйте провести ще один тур співбесіди (наприклад, у формі виконання якогось завдання для підтвердження кваліфікації).

Ви можете написати відмову в два етапи. Надішліть спочатку невподобаних вам претенденту на посаду повідомлення про те, що його кандидатура (і ще кілька) на розгляді у керівника організації. Через кілька днів відішліть ще один лист з жалем про неможливість взяти його на роботу, так як з числа можливих претендентів на посаду керівник вибрав іншого кандидата. Обов'язково повідомте про всіх ваших діях керівника та приведіть в бесіді з ним справжні причини для відмови.