Формулювання щодо приросту прибутку і занятті основної частки ринку залиште для інших документів. Не зациклюйтеся на матеріальних інтересах свого бізнесу, спрямованого, само собою, на отримання прибутку. У місії зосередьтеся на тому значенні, яке ви хотіли б мати в очах громадськості. Місія - це те, що ваша компанія збирається сказати світові і для цього світу зробити. Глобальні та амбітні завдання підприємства можуть бути пов'язані з поліпшенням якості життя споживачів, формуванням нового попиту, інтеграції самої фірми у світове співтовариство.
Автором такого важливого направляючого гасла компанії може виступати:
- сам власник фірми (озброївшись допомогою консультанта і з урахуванням побажань усіх зацікавлених осіб) -
- рада директорів методом «мозкового штурму» -
- генеральний директор і топ-менеджери-
- всі співробітники, кожен з яких пропонує свій варіант, а вибирає і доповнює керівництво.
- ринковий (підкреслює конкурентоспроможність продукції на існуючому ринку) -
- соціальний (враховує інтереси і потреби учасників бізнесу, співробітників і споживачів) -
- особистісний (відображає власні цілі організаторів підприємства) -
- якісний (виражає прагнення фірми перетворити умови життя споживачів, якісно поліпшити соціально-економічне середовище).
Саме останній пункт повинен стати найбільш значним і серйозним при формулюванні місії. Приступивши практично до написання цього документа, напишіть види діяльності вашої фірми, її переваги, цінності. Ось це в стислому вигляді має бути відображено в місії: чим ви займаєтеся, як і для чого.