? ЯК дорости до середнього бізнесу

Середній бізнес від малого та мікропідприємства відрізняється не тільки статусом. Власникам компаній середнього рівня найчастіше пред'являються більш лояльні умови при кредитуванні та фінансуванні.

Вам знадобиться

- звіт кадрового відділу за рік;
- стратегія розвитку підприємства;
- річний звіт.

Інструкція

Проаналізуйте річний звіт роботи підприємства і порівняйте його з роботою колишніх років. Проведіть аналіз основних сильних сторін вашого бізнесу. Якщо ваша стезя - виробництво, то слід проаналізувати виручку за останній рік і обсяг оборотних коштів.

Проведіть аналіз стратегії розвитку підприємства на найближчі роки. Якщо такої програми дій не існує, і менеджмент працює з натхненням, то слід приступити до створення такого документа. В його основі будуть лежати останні дані річного звіту. Згідно зі звітом кадрового відділу повинен бути паралельно проведений аналіз можливостей трудового колективу, варіантів для оптимізації робочого часу, коректування завдань для підлеглих і можливості фонду оплати праці.

Вивчіть можливості підприємства по розширенню штату. Згідно з чинним законодавством, для досягнення рівня середнього бізнесу на підприємстві має бути задіяно від 101 до 250 осіб.

Проаналізуйте оборот і вивчіть можливості збільшення річного прибутку компанії. Якщо ваша діяльність пов'язана з виробництвом, то слід також проаналізувати ринок збуту, обсяги виробництва і запити споживчого ринку. У тому випадку, якщо ви працюєте на ринку торгівлі або надання послуг, то будуть потрібні маркетингові дослідження споживчого попиту і ретельне опрацювання питання збільшення або розширення торгових площ.

Об'єднайте отримані дані і складіть алгоритм дій по збільшенню обсягів продажів, розширення штату. Однак існують випадки, коли розширення виробництва або торгівлі неможливо. Це може бути пов'язано з низкою незалежних від менеджменту компанії причин: низькою демографічною політикою, відтоком населення або зниженням добробуту споживачів. У такому випадку менеджменту підприємства варто задуматися про розвиток нових видів діяльності без відриву від свого основного напрямку. При наявності фінансових можливостей компанія може таким чином без праці розширити штат співробітників, збільшити річний оборот підприємства і закріпити своє положення на ринку. Питання нестачі фінансування може бути вирішене за допомогою залучення сторонніх інвесторів, кредиторів і навіть державного фінансового участі. Однак не варто забувати, що підприємство середнього бізнесу, згідно із законодавством, не повинно мати понад 25% іноземних або державних інвестицій в основному капіталі.