Адже кожен начальник повинен прагнути зібрати у своїй компанії розумних і висококваліфікованих професіоналів, які будуть працювати на благо компанії вдень і вночі. Навчіться бачити і оцінювати людей з першого погляду, тоді ви навряд чи прийміть до себе на роботу разгільдяя і дармоїда, який на час зник під маскою інтелектуала.
Як видати премію
Прочитавши: 2041
Кожен керівник повинен досконало знати всі способи підвищення мотивації працівників. На деяких добре діє словесне заохочення, вимовлене наодинці або при всьому колективі, видача грамот чи письмовій подяки, але багатьох людей заохочує до поліпшення якості їх роботи тільки матеріальне заохочення. Гарний керівник, що знає особливості характерів своїх підлеглих, повинен знати, слідуючи яким правилом, видається грошова премія.
Інструкція
Премія є відмінним мотиваційним інструментом. Уміло використовуйте його, тоді ви зможете майстерно управляти і направляти настрій робітничого класу в потрібне вам русло. Як правило, преміальні видаються за якесь досягнення типу перевиконання плану або висновок прибуткового для компанії контракту. Ці гроші нараховуються окремо в кінці місяця. Простежте за тим, що їх отримували саме ті робітники, які цього заслужили. Таким чином, ви будете підтримувати хороший мікроклімат всередині колективу протягом довгого часу. Бо несправедлива виплата преміальних певним особам, може спровокувати конфлікт, який серйозно позначиться на загальній працездатності персоналу.
Ви як начальник підприємства повинні добре знати, за що видати премію і де можна трохи заощадити. Керуйте настроєм колективу шляхом вмілого і точкового використання преміальних в певній ситуації. Постійно розвивайтеся в цьому напрямку і незабаром ви побачите приголомшливі результати, які виражаються в збільшенні прибутковості вашої компанії. Також дуже важливо підтримувати репутацію компанії в очах конкурентів і звичайних претендентів на робочі місця. Адже якщо на підприємстві стабільно видають хороші преміальні, значить, справи у компанії йдуть добре, і сюди можна влаштуватися на роботу.
Після скоєння вдалого контракту ви повинні видати премію саме тим співробітникам, які дійсно цього заслужили і витратили багато сил, щоб цей контракт все-таки відбувся. Регулярно заохочуйте своїх кращих працівників, таким чином, ви мотивуєте їх ще на великі звершення на благо вашої компанії.
Адже кожен начальник повинен прагнути зібрати у своїй компанії розумних і висококваліфікованих професіоналів, які будуть працювати на благо компанії вдень і вночі. Навчіться бачити і оцінювати людей з першого погляду, тоді ви навряд чи прийміть до себе на роботу разгільдяя і дармоїда, який на час зник під маскою інтелектуала.
Адже кожен начальник повинен прагнути зібрати у своїй компанії розумних і висококваліфікованих професіоналів, які будуть працювати на благо компанії вдень і вночі. Навчіться бачити і оцінювати людей з першого погляду, тоді ви навряд чи прийміть до себе на роботу разгільдяя і дармоїда, який на час зник під маскою інтелектуала.