ЯК розрахувати нормо-годину :: нормочас що це :: Робота і кар'єра

Ефективна робота будь-якого підприємства неможлива без планування. При складанні плану виробництва продукції або сервісного обслуговування, необхідно знати таку величину, як нормогодину. За своєю суттю нормогодину є тимчасовим нормативом на виконання тієї чи іншої виробничої операції і відображає її трудомісткість і, зрештою, робить прямий вплив на вартість продукції або наданої послуги. Ви можете розрахувати його самостійно.

Інструкція

Валове кількість робочих годинуів дорівнює кількості працівників підприємства, зайнятих на виробництві, помножене на час, який було витрачено на виготовлення якого-небудь виробу спільними зусиллями цих робітників. Воно не буде одно реально витраченим годинуам, які могли б служити нормативом. Це пов'язано з тим, що в процесі виробництва кожна хвилина робочого часу не використовувалася з рівною мірою інтенсивності.

Врахуйте те, що годинуть часу була використана на перерви для відпочинку. Припустимо, ви розраховуєте нормогодинуи по виробничому підрозділу, в якому працює 10 осіб протягом 1 робочого тижня загальною тривалістю 40 годинуів. Протягом дня вони роблять дві перерви на відпочинок по 10 хвилин кожен. Таким чином, загальний час, який 10 робочих затратили на перерви протягом п'ятиденного робочого тижня складе:
(10 хв. * 2 * 5дней) * 10 осіб = 1000 хвилин або 16,7 годинуів.
Отже з урахуванням часу, витраченого на перерву, загальний час на виготовлення продукції склало:
10 * 40 годинуів - 16,7 = 383 годинуа.

Щоб ваші обчислення були точніше, в них слід врахувати дні тимчасової непрацездатності і прогули. Цей показник може коливатися в залежності від пори року і святкових днів, що припадають на різні періоди. Як показує практика, в середньому по року він дорівнює 4%. Уточніть розрахункові значення з урахуванням цього параметра, кількість витрачених людиногодинуів стане одно:
383 - (383 * 0,04) = 367,7 человеко-годинуів.

Цей показник теж є теоретичним і потребує уточнення, оскільки продуктивність праці протягом одного робочого дня теж різна. На початку дня робочим необхідний час на підготовку до роботи, а в кінці - на те, щоб зібратися додому. Крім того, годинуть часу може бути втрачена через відсутність необхідних матеріалів, поломки інструменту. Такі втрати, як правило, не становлять більше 7% робочого часу. З урахуванням цього, потенційна кількість человеко-годинуів дорівнюватиме:
367,7 - (0,07 * 367,7) = 367,7 - 27,7 = 342 людиногодинуа, практично наявних у розпорядженні.

Тепер розрахуйте нормогодинуи. Якщо ефективність праці даної робочої групи не перевищує норму і дорівнює 100%, то кількість нормогодинуів дорівнюватиме 342, якщо ефективність праці в даній групі вище і дорівнює 110%, то у вашому розпорядженні буде 342 * 1,10 = 376,2 нормогодинуа.

За цим викладкам ви зможете бачити, що якщо даній групі доручити замовлення-наряд, розрахунковий час виконання якого 400 годинуів, то робітники не встигнуть виконати його за тиждень. Врахуйте це і вирішите проблему шляхом збільшення чисельності робітників або передачі годинути замовлення в інший підрозділ.