Регламент - це зведення документів, який перераховує порядок будь-яких дій, правил, що регулюють той чи інший робочий процес (бізнес-процес). Як правило, дії регламентуються конкретними термінами.
Вам знадобиться
- - наявність якого-небудь бізнес-проекту;
- - учасники бізнес-проекту.
Інструкція
Визначте предмет регламенту вашого бізнес-проекту. У першу чергу це має стосуватися робіт, безпосередньо пов'язаних з виробництвом продукції (робіт, послуг) для клієнтів і прибутку для вашої організації.
Призначте відповідальна особа за здійснення проведення робіт, визначених у регламенті.
Проведіть збори. Якщо робочий процес, описується в регламенті, зіштовхує інтереси різних підрозділів і відомств, то дуже важливо щоб всі їх ключові представники були присутні на зборах. Призначений відповідальний повинен детально пояснити важливість обговорюваного процесу. Вислухайте точки зору всіх зацікавлених і врахуйте їх думки.
Детально опишіть бізнес-процес. Дуже добре, коли робочий процес не складний і за нього відповідає співробітник, який чітко уявляє всі етапи роботи, доручіть йому складання регламенту. Потім обговоріть отриманий документ з іншими учасниками процесу. Коли бізнес-проект складний кожен співробітник повинен розписати докладно свою ділянку роботи.
Зберіть матеріал і обговоріть спільно з усіма учасниками бізнес-проекту. Попередній текст регламенту надайте всім, хто бере участь у робочій групі, для зручності ведення діалогу і можливих коригувань. Дайте висловити свою думку, зауваження, висунути пропозиції та обґрунтувати їх всім учасникам процесу.
Скоригований текст регламенту робіт уявіть вищому керівництву для затвердження.
Як збільшити Потужність пилосос
Чому падають птиці
Як ввести в експлуатацію житловий будинок
Як проводити позики по бухгалтерії
Як підвищити температуру двигуна
Як зв'язати гачком листочок
Як лікувати тріщину пальця на нозі
Як знайти суму довжин ребер куба
Як відпарювати обличчя