Тут опишіть основне заняття фірми, суть її діяльності. Саме в оглядовому розділі викладається основа бізнес-плану, а інші його частини лише підтверджують і доводять його вигідність. З нього починається перегляд всього плану інвесторами і банкірами, так що можна сказати, що це найбільш ефектна частина плану.
У цьому пункті дайте характеристика підприємства, яке ви маєте або плануєте відкрити. Опишіть цілі та стратегію розвитку фірми, економічні та фінансові показники, систему управління фірмою, партнерську мережу, географічний обхват, короткий опис галузі діяльності і нішу, яку в ній займає фірма. Нововведення і технології, якщо вони використовуються, теж обов'язково вкажіть. У цей розділ зазвичай включають список власників та організаційну форму компанії.
Вкажіть не тільки те, що фірма робить, але також оціните переваги і конкурентоспроможність цього, ціноутворення, екологічність, контроль якості. Іноді докладають екземпляр виробленого продукту.
В цей документ включіть маркетингове дослідження, ідеї щодо залучення покупців і клієнтів, короткий список конкурентів, порівняння їх продукції і вашої фірми. Часто цей документ перетинається з Планом збуту, до якого входять всілякі моменти, що впливають на ціноутворення, шляхи реалізації та її сезонні коливання.
Він включає в себе опис виробничого процесу, витрат на його утримання та на персонал.
Його наявність особливо важливо, якщо вам потрібні інвестори або кредит. Сюди включіть розрахунок спочатку витрачених коштів, прибутку і податків, деякі прогнози фінансової ситуації на підприємстві в найближчому майбутньому. Грубо кажучи, вам потрібно проаналізувати звітність по надходженнях і видатках. Тут же вкажіть час окупності проекту та індекси прибутковості.
Мається на увазі розрахунок того, як на існування фірми вплинуть інфляція або недотримання умов виплат клієнтами, інші змінилися економічні фактори.