Як організувати роботу юридичного відділу

Одним з основних відділів, через який, в ідеальному варіанті, повинна проходити вся робоча документація і ділова переписка на підприємстві, є юридичний. Від правильної організації його роботи може залежати успішна діяльність всього підприємства, при цьому зовсім неважливо, в якій галузі він працює. Грамотно організована робота юридичної відділу - Запорука спокійного і стабільної роботи всіх служб.
Як організувати роботу юридичного відділу




Інструкція
1
Основним завданням при створенні юридичної служби є створення правильно побудованої і налагодженої системи договірної роботи, розробка типових форм договорів відповідно до особливостей роботи підприємства, його партнерів, постачальників і споживачів продукції, бізнес-методів, що використовуються на самому підприємстві. Обов'язковою умовою при створенні, зміні та внесення доповнень до статутних документів, колективний та трудові договори також є участь юридичної служби.
2
Крім того, в завдання відділу має входити розробка і постановка системи документообігу, навчання персоналу компанії основам юридичної грамотності в межах виконання ними своїх посадових обов'язків, розробка посадових інструкцій та своєчасне оновлення їх.
3


Оскільки всі зовнішні зносини з постачальниками і споживачами продукції підприємства здійснюються через систему договорів, то необхідно сконцентрувати їх складання та оформлення саме в юридичному відділі. Це дозволить повною мірою здійснювати захист інтересів і прав всього підприємства, компанії.
4
Організовуючи діяльність юридичної відділу, необхідно попередньо вивчити і проаналізувати специфіку бізнес-процесів і методів підприємства з урахуванням минулих спірних моментів, проблем, судових розглядів, претензійного листування.
5
Починаючи розробку проектів договорів та звітної документації, продумайте і розподіліть рольову відповідальність і методи контролю її дотримання. Визначте компетенцію керівника та його заступників, бухгалтерії, відділу кадрів, секретаріату, комерційної дирекції, виконавчого персоналу, кожного структурного підрозділу.
6
Проведіть аудит впровадженої системи договірної роботи та діловодства. Перевірте коректність їх функціонування, взаємодію всіх підсистем, виявите існуючі проблеми і усуньте їх.
7
Такий підхід дозволить зміцнити становище компанії на ринку і підвищити її конкурентоспроможність, сприятиме збільшенню її авторитету, поваги конкурентів, але найголовніше - убезпечить її роботу і дозволить уникнути матеріальних і тимчасових витрат на судові тяжби.
Переглядів: 2684

Увага, тільки СЬОГОДНІ!