Як скласти бюджет: інструкція

В умовах нестабільності динамічного світу економіки і зростання конкуренції підприємства стають перед необхідністю формування фінансового контролю, аналізу та планування грошових потоків. Одним із способів здійснення подібних операцій є складання бюджету компанії, який також дозволить підвищити рентабельність, забезпечить платоспроможність і фінансову стійкість.
Як скласти бюджет: інструкція




Інструкція
1
Почніть складання бюджету з аналізу і прогнозу продажів. В результаті можна сформувати залежність реалізації продукції та збільшення виробництва з планами щодо розширення підприємства і вкладеннями інвестицій. Після цього необхідно спланувати запаси і розрахувати щодо них обсяги виробництва, порівнюючи зі складськими можливостями. Таким чином, буде складений бюджет запасів і виробництва компанії.
2


Визначте бюджет комерційних і адміністративних витрат. Вони пов'язані з витратами на реалізацію продукції, розмірами управлінського апарату та витратами на офісні потреби. У цьому випадку необхідно врахувати постійні витрати і змінні, які залежатимуть від обсягів виробництва.
3
Складіть бюджет постачання. Для нього вихідними даними будуть значення прийняті в бюджеті виробництва і запасів, а також при прогнозуванні продажів. Таким чином, врахуйте кількість сировини, матеріалів і комплектуючих, які необхідно завозити на склад підприємства у визначені терміни. Після цього визначте витрата основних матеріалів, який представляється у вигляді таблиці співвідношення бюджету постачання і виробництва. Це дозволить вам обчислити планову собівартість продукції.
4
Обчисліть суму заробітної плати залежно від обсягів виробництва. Визначте непрямі виробничі витрати, які необхідні для підтримки виробництва, але не впливають на собівартість продукції.
5
Проаналізуйте зібрані дані і складіть бюджет доходів і витрат підприємства. Таким чином, спрогнозуйте прибуток або збиток від діяльності з прийнятим прогнозам. Якщо бюджет показав збиток, то необхідно скоригувати початкові дані так, щоб вони задовольняли потребам організації. Звівши всі показники, ви отримаєте кінцевий бюджет підприємства.
Переглядів: 4195

Увага, тільки СЬОГОДНІ!