Як скласти бюджет: інструкція
Прочитавши: 4195
В умовах нестабільності динамічного світу економіки і зростання конкуренції підприємства стають перед необхідністю формування фінансового контролю, аналізу та планування грошових потоків. Одним із способів здійснення подібних операцій є складання бюджету компанії, який також дозволить підвищити рентабельність, забезпечить платоспроможність і фінансову стійкість.
Інструкція
Почніть складання бюджету з аналізу і прогнозу продажів. В результаті можна сформувати залежність реалізації продукції та збільшення виробництва з планами щодо розширення підприємства і вкладеннями інвестицій. Після цього необхідно спланувати запаси і розрахувати щодо них обсяги виробництва, порівнюючи зі складськими можливостями. Таким чином, буде складений бюджет запасів і виробництва компанії.
Визначте бюджет комерційних і адміністративних витрат. Вони пов'язані з витратами на реалізацію продукції, розмірами управлінського апарату та витратами на офісні потреби. У цьому випадку необхідно врахувати постійні витрати і змінні, які залежатимуть від обсягів виробництва.
Складіть бюджет постачання. Для нього вихідними даними будуть значення прийняті в бюджеті виробництва і запасів, а також при прогнозуванні продажів. Таким чином, врахуйте кількість сировини, матеріалів і комплектуючих, які необхідно завозити на склад підприємства у визначені терміни. Після цього визначте витрата основних матеріалів, який представляється у вигляді таблиці співвідношення бюджету постачання і виробництва. Це дозволить вам обчислити планову собівартість продукції.
Обчисліть суму заробітної плати залежно від обсягів виробництва. Визначте непрямі виробничі витрати, які необхідні для підтримки виробництва, але не впливають на собівартість продукції.
Проаналізуйте зібрані дані і складіть бюджет доходів і витрат підприємства. Таким чином, спрогнозуйте прибуток або збиток від діяльності з прийнятим прогнозам. Якщо бюджет показав збиток, то необхідно скоригувати початкові дані так, щоб вони задовольняли потребам організації. Звівши всі показники, ви отримаєте кінцевий бюджет підприємства.