- -операційні бюджети, складені на основі показників минулого року;
- - план витрат, доходів;
- - рух грошових коштів та прогнозний баланс.
Як скласти план бюджету
Прочитавши: 3591
Одним з основних аспектів успішної діяльності підприємства є грамотно складений бюджет, під ним мається на увазі річний фінансовий план організації. У даному плані робиться прогнозований звіт про прибутки і збитки підприємства, а також передбачуваний балансовий звіт і касовий план.
Вам знадобиться
Інструкція
Бюджет необхідний для планування і контролю розвитку та діяльності підприємства. На початковій стадії дії він є планом, а в кінці року засобом контролю, за допомогою якого керівництво визначає ефективність роботи.
Умовно його ділять на дві категорії: поточний і фінансовий. У поточному потрібно відобразити план збуту (він вважається основною точкою для підготовки бюджету), виробничий план, кошторис прямих витрат на матеріали, оплату праці, кошториси загальнозаводських накладних витрат і торговельних та адміністративних витрат. У цьому бюджеті також слід передбачити прогнозований звіт про прибутки і збитки підприємства. У фінансовому розробляється касовий план і прогнозований балансовий звіт.
При його підготовці необхідно мати прогноз продажів, очікуваний обсяг виробництва, розрахунки виробничих витрат і експлуатаційних витрат, рух грошових потоків. Для складання бюджету можуть використовуватися два основних підходи - приростном і підхід без урахування збільшень.
У першому випадку, за основу беруть показники минулого року і збільшуються на індекс інфляції нинішнього звітного періоду. У другому, використовуються прогнозні норми, дані підписаних договорів і маркетингових досліджень.
На останньому етапі підготовки керівництво має отримати три основні форми: бюджет витрат і доходів, прогнозний баланс і руху грошових коштів.
Часто багато підприємств обмежуються тільки бюджетом доходів і витрат. Однак для кращого планування бажано мати всі три форми. Ці форми заповнюються на підставі операційних бюджетів (виробництв, продажів і т. П). Стверджується він керівником і головним бухгалтером підприємства.