- - складання бюджету;
- - проведення аналізу.
Ефективне управління кредиторською заборгованістю підприємства можливе тільки у разі розробки системи коефіцієнтів, які характеризують оцінку відносин з кредиторами підприємства, а також складання бюджету. Оптимізувати заборгованість можна за допомогою аналізу відповідності фактичних показників і аналізу причин виниклих відхилень.