ЯК розрахувати штатну чисельність :: як розрахувати чисельність при змінному графік :: Робота і кар'єра

Для сприяння зростанню ефективності роботи підприємства, а також для оптимізації умов праці та відпочинку співробітників, неодмінною умовою є визначення необхідної чисельності співробітників, для чого ви можете використовувати одну з універсальних методик розрахунку.

Вам знадобиться

- статистичні дані про конкретному підприємстві.

Інструкція

Сучасні кризові умови ставлять перед кожним керівником питання оптимізації чисельності персоналу організації. У цьому випадку вам, як керівнику, необхідно скористатися перевіреними статистичними методами.

Наберіть співробітників в такій кількості, щоб не було перевитрати фонду заробітної плати, але при цьому раціонально б використовувалося робочий час при оптимальному навантаженні, що дозволяє не тільки підтримувати певний рівень ефективності праці співробітників, але, бажано, і підвищувати його. При такій оптимальної чисельності штату ви зможете забезпечити співробітникам нормальний трудовий режим з необхідною кількістю днів відпочинку, враховуючи невихід деяких співробітників на роботу (відпустки, лікарняні і т. Д.)

Основна методика розрахунку оптимальної кількості працівників на підприємстві передбачає досить нескладний розрахунок. Загальна кількість співробітників на підприємстві ви можете вирахувати за такою формулою:
Ш = Н? Кн, в якій:

Ш - оптимальна штатна чисельність (не враховуєте технічний персонал) -

Н - нормативна чисельність співробітників-

Кн - плановий коефіцієнт невиходів на роботу.

Нормативну чисельність співробітників розрахуйте за такою формулою: Н = Оп / (Фрв? Hв? Квн), в якій:

Оп - плановий обсяг робіт-

Фрв - фонд (в годинах) робочого часу-

Нв - норма виручкі-

Квн - коефіцієнт виконання норм (плановий) - відношення планової виручки за відповідний період планованого року до аналогічного періоду минулого року.

Плановий коефіцієнт невиходів на роботу можна дізнатися так: Кн = 1 + Дн, в якій:

Дн - частка (згідно з виробничим календарем) неробочого часу в загальному фонді робочого часу, т. Е. Годинник невиходу окремого працівника, розділені на загальну кількість його робочих годин на певний період.

Сформувати оптимальну чисельність штату необхідно не тільки з точки зору ефективності виконання виробничих завдань, але і з точки зору оптимальності управління вами даним колективом, для створення умов нормального функціонування підприємства.