? ЯК організувати власне виробництво

Виробництво - Як правило, дуже складний і важкий бізнес. Крім безпосередньої реалізації продукції бізнес-процес виробничої компанії розпадається на безліч дрібних підзадач. Щоб організувати власне виробництво, слід пройти як мінімум 8 кроків.

Інструкція

Вивчіть ринок, на який ви збираєтеся виходити. Ємність, основних виробників і постачальників аналогічних вашому товарів, мережа дистрибуції, неохоплених місця можливих продажів.

Намітьте збут. Визначте, яким чином ви зможете продавати свою продукцію. Прозондуйте, на яких умовах потенційні покупці готові співпрацювати з новим постачальником. Вивчіть пропозиції майбутніх конкурентів.

Грунтуючись на отриманій інформації, складіть хоча б приблизний бізнес-план. Приділіть увагу фінансовій стороні організації та запуску виробництва. Оцініть розмір початкового капіталу для старту діяльності. Заздалегідь продумайте систему оподаткування.

Знайдіть постачальників сировини. Крім вигідних закупівельних цін, постарайтеся також домовитися про доставку сировини безпосередньо на місце ведення бізнесу їх транспортом.

Вивчіть, яка дозвільна документація знадобиться для відкриття провадження. Мова йде про ліцензії, сертифікати та інших обов'язкових документах, які необхідно отримати до відкриття провадження. Проконсультуйтеся у відповідних державних структурах: Росспоживнагляді, пожежної інспекції та інших.

Знайдіть приміщення. Пошуком майбутнього місця розташування виробництва слід зайнятися саме після ознайомлення з вимоги контролюючих і наглядових організацій. Оскільки часто вимоги до виробництва поширюються і на приміщення, в якому воно розташовується. Не забудьте і про технічні та географічних характеристиках приміщення. Зручність навантаження і розвантаження, наявність під'їзних шляхів, близькість транспортних розв'язок, поверховість будівлі, підведення комунікацій, потужність електропроводки - все це необхідно врахувати. Також ці фактори впливають на величину оренди / вартості квадратного метра приміщення.

Вивчіть ринок робочої сили - складіть початкове штатний розклад і займіться підбором персоналу.

Після офіційної реєстрації виробництва та отримання усієї дозвільної документації укладіть договори з клієнтами. Протягом декількох місяців ваше завдання - планомірно вийти на запланований обсяг реалізації.