? ЯК формувати кадровий резерв

Яким би згуртованим, сильним не був ваш колектив, рано чи пізно приходить час міняти фахівців і керівників. І, незважаючи на те, що ринок праці переповнений людьми, які шукають перспективну роботу, підібрати заміну вельми непросто. Якщо ж ви продумали цю ситуацію, заздалегідь підготували резерв керівних кадрів, питання вирішиться автоматично.

Інструкція

Розділіть процес формування резерва керівних кадрів на три основних етапи: 1. Підбір кандідатов.2. Согласованіе.3. Твердження.

З числа кваліфікованих кадрів підберіть кандидатів, що добре зарекомендували себе на займаних посадах. При відборі претендентів особливу увагу слід звернути на такі моменти, як наявність профільної освіти, стаж і досвід роботи, результати професійної діяльності. Остаточний вибір зробіть після аналізу таких показників, як результати атестації та психологічних тестів, відгуки безпосередніх керівників.

Складіть список резерва. У першій графі вкажіть посаду, на яку підбирається кандидат, і П.І.Б. основного працівника. Наприклад, начальник відділу логістики Іванов Іван Іванович. У другій графі - посада та П.І.Б. кандидата. У наступній графі - дату його народження, потім освіту (включаючи додаткову професійну, курси підвищення кваліфікації і т.д.). Якщо на одну посаду в резерв планується включити два і більше кандидата, вкажіть їх в списку окремими рядками.

Узгодьте підготовлений проект списку з провідними фахівцями, відкоригуйте при необхідності і уявіть його на затвердження генеральному директору.

Після затвердження список резерва на керівні посади в компанії готовий. Для того, щоб він перетворився на діючий, починайте навчання та стажування кандидатів. Складіть план і навчіть їх на курсах підвищення кваліфікації за програмами підготовки резерва кадрів.

Всі кандидати повинні пройти стажування на своєму підприємстві або на передових підприємствах галузі за кордоном. Її тривалість, як правило, не менше місяця. Обов'язкові документи, що підтверджують її проходження: - план стажування, затверджений руководітелем-- звіт кандідата-- відгук керівника стажування.