? ЯК навчитися керувати людьми :: Відносини з роботодавцем

Успіх у бізнесі залежить від багатьох факторів. Крім працьовитості, таланту, цілеспрямованості та професійних навичок важливо вміння керувати людьми, якщо ви, звичайно, не вільний і самотній художник, а працюєте в колективі.

Інструкція

Запишіться на спеціальний тренінг або відвідайте майстер-клас, присвячені мистецтву керувати людьми.

Прочитайте книги з психології і нейролінгвістичному програмування, які допоможуть вам краще зрозуміти поведінку людей. Тренуйте навички правильної поведінки під час розмови, описані в спеціалізованій літературі по біхевіарізму. Вчіться інтерпретувати і застосовувати мову тіла.

Використовуйте метод батога і пряника. Заохочуйте підлеглих за якісно виконану роботу. Це дозволить мотивувати не тільки їх, але й усі решту колег. Стимулюйте співробітників словами, бонусами і грошовою винагородою. Якщо ви не в змозі платити людям премії, скажіть їм про це прямо, щоб уникнути подальших розчарувань і марних надій. Знайдіть інші способи, щоб стимулювати працівників. Критикуйте співробітників, що виконують роботу недобросовісно. Карайте їх грошовими штрафами і доганами. Критикуйте конструктивно і об'єктивно. Давайте можливість виправити помилки.

Будьте в курсі проектів кожного співробітника і того, на якому етапі виконання вашого завдання він знаходиться. Будьте максимально інформовані про ситу роботи підлеглих і компетентний у своїй галузі. Це допоможе вам завоювати повагу співробітників, яке є ключем до вашого авторитету. Вимагайте від підлеглих складання звіту про виконану роботу. Проаналізувавши звіти, ви будете ясніше уявляти собі процес їх роботи, їх сильні і слабкі сторони. Ви будете бачити загальну картину, що дасть вам перевагу і додаткову вагу в очах підлеглих.

Спілкуйтеся зі своїми співробітниками! Вибудовуючи з колективом довірчі відносини, ви отримуєте можливість дізнатися підлеглих ближче, а значить, важливі інструменти для управління ними.