? ЯК оцінити рентабельність :: Управління бізнесом

Важлива частина будь-якого бізнес-проекту - це оцінка його рентабельності, яка проводиться на підготовчому етапі. Помилки, допущені в цій справі, можуть обернутися серйозними фінансовими втратами для підприємця чи організації. Щоб уникнути їх і добитися успіху в новій справі слід провести аналіз бізнес-плану, оцінивши рентабельність проекту.

Інструкція

Перш за все, необхідно визначити вид бізнесу, яким ви будете займатися, і вивчити ринок. Наприклад, якщо ви плануєте налагодити виробництво, проаналізуйте потреби потенційних клієнтів, розгляньте всі можливі ризики роботи в цій області, детально вивчіть вже існуючий ринок, а також проконсультуйтеся з успішними підприємцями - це допоможе вам виключити найпоширеніші помилки на етапі підготовки нової справи.

Визначившись з видом діяльності і вивчивши ринок, слід розглянути і виробити цінову політику. З урахуванням особливостей ринку встановіть ціни в розумних межах, щоб вони не виявилися вище купівельної спроможності потенційних клієнтів. Розумний демпінг (якщо такий можливий) на етапі розвитку нової справи сприятиме залученню покупців та зростання клієнтської бази. Цінова політика повинна бути обов'язковою частиною бізнес-плану при проведенні аналітики проекту на предмет його рентабельності.

Завершивши підготовку до проведення оцінки, найкраще звернутися до фахівців в даній області, за допомогою яких ви зможете отримати об'єктивний аналіз вашого бізнес-плану. На підставі ретельного вивчення конкретного сегмента ринку і завдяки накопиченому досвіду в цій галузі професійні аналітики зможуть дати об'єктивну оцінку вашому проекту. В крайньому випадку таку роботу можна виконати і самостійно, але тільки якщо ви впевнені в своїх силах і маєте досвід успішного ведення бізнесу.