ЯК покращити фінансовий стан підприємства

Проблема поліпшення фінансового стану підприємства є не тільки антикризовим заходом. Фінансове становище компанії погіршується НЕ раптово, а в результаті втрачених раніше можливостей. Звернувши увагу на декілька показників: витрати, виручку і структуру балансу, можна з великою часткою ймовірності запобігти майбутнім кризам.

Інструкція

Не тільки гостро стоїть проблемою, але й, мабуть, найактуальнішим завданням фінансових керівників різних компаній є скорочення витрат. Високі витрати, що перевищують норми, закладені в плани розвитку фірм і підприємств, знижують прибуток. Контроль витрат полягає не стільки у відстеженні коливань цін на сировину, матеріали, транспортні та інші послуги, скільки в їх зниженні або утриманні на колишньому рівні. Проте в періоди сезонного зростання цін, наприклад, на сировину витрати на його закупівлю неминуче виростають. На цей випадок майте двох-трьох резервних постачальників.
• По-перше, таким чином, ви забезпечите надійність і безперебійність поставок.
• По-друге, зможете точно визначати, коли почалося зростання цін на всьому ринку. А не тільки у одного постачальника.

Низька виручка від реалізації - друга за значимістю проблема, з якою стикаються керівники компаній. Вплив показника виручки на фінансове стан підприємства полягає в здатності генерувати грошовий потік, який в кінцевому підсумку формує прибуток компанії. За великим рахунком, проблему зростання продажів вирішує комплекс маркетингових завдань. Для більшості компаній малого та середнього бізнесу вони зводяться до управління ціною продажів, асортиментом продукції і мережею реалізації.

Структурні перекоси балансу - зростання кредиторської або дебіторської заборгованостей - також можуть чинити негативний вплив на фінансовий стан підприємства. Наприклад, великий показник дебіторської заборгованості означає, що компанії може не вистачати оборотних коштів для фінансування поточної діяльності. Збільшення кредиторської заборгованості зазвичай відбувається, коли компанія не справляється з оплатою зобов'язань перед контрагентами. Це також може бути наслідком браку оборотних грошей. У такому випадку проаналізуйте дебіторську заборгованість по кожному контрагенту. Скоротіть терміни оплати за відвантажену продукцію. По можливості застосуєте санкції (пені) до недобросовісних покупцям.