1
Для того щоб виробничий процес був безперебійним, повинна бути ліквідною частина оборотних коштів. Підвищити платоспроможність і поліпшити фінансову стійкість можна кількома способами. У першу чергу необхідно збільшити прибуток від продажів за рахунок впровадження прогресивних нормативів, енергозберігаючих технологій і зниження виробничих витрат.
2
Необхідно скоротити виробничий цикл до мінімуму і тим самим прискорити оборотність коштів.
Залучити нові довгострокові джерела фінансування, які будуть гарантувати постійне надходження грошових коштів.
3
Поліпшити ефективність використання оборотних коштів за допомогою контролю в розрахунках, що включає в себе визначення умов оплати за вироблену продукцію, створення резерву по боргах сумнівного походження та відбір потенційних покупців. Поліпшити ефективність управління майном підприємства, застосувавши інтенсивні та екстенсивні фактори для поліпшення використання фондів.
4
На поточну платоспроможність організації впливає ступінь ліквідності оборотних активів, але слід врахувати, що ліквідність і платоспроможність не тотожні. Коефіцієнт ліквідності може говорити про задовільний стан організації, проте, якщо до складу оборотних активів входять більшою мірою активи з сумнівною цінністю, то оцінка може бути помилковою.
5
Фінансовий стан підприємства більш динамічне, якщо його порівнювати з ліквідністю, так як в процесі стабілізації виробничої діяльності формується структура джерел засобів і оборотних активів, де вкрай рідко трапляються різкі зміни.
6
Платоспроможність змінюється дуже швидко, і цілком можлива в будь-який момент хронічна її втрата або ж тимчасова. Приміром, сьогодні організація є платоспроможною, а завтра настав термін розрахунку з кредитором, а коштів не вистачає через затримку дебіторами платежів і підприємство стає неплатоспроможним. Така затримка є короткостроковою і платоспроможність швидко відновлюється.